México, Centro y Sur-América

Contamos con Servicio Presencial y en Línea

Del diagnóstico a la mejora continua.

DCG-IIA acompaña el ciclo curricular mediante seis ámbitos de intervención. Cada uno puede abordarse de manera específica o integrarse en un proyecto de mayor alcance.

Diseñadores curriculares trabajando en equipo, de forma presencial y en línea, sobre pertinencia y trazabilidad curricular.

01 · DIAGNÓSTICO Y PERTINENCIA

Comprender qué necesita cambiar, dónde existe una brecha y qué la origina.

  • Diagnóstico de pertinencia, brechas y causa raíz de programas y oferta académica.
  • Estudios de pertinencia educativa, sectorial y laboral para sustentar decisiones académicas.
  • Análisis de la transformación de profesiones y ocupaciones ante cambios tecnológicos, productivos y laborales.
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02 · DISEÑO CURRICULAR

Transformar evidencia y necesidades formativas en una estructura curricular coherente.

  • Diseño y desarrollo de programas académicos de nueva creación.
  • Diseño curricular por competencias, articulando perfiles, competencias, resultados de aprendizaje y estructura curricular.
  • Diseño y actualización de perfiles profesionales y perfiles de egreso.
  • Diseño de competencias y resultados de aprendizaje.
  • Arquitectura curricular, planes de estudio y mapas curriculares.
  • Diseño de asignaturas y programas de estudio.
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03 · ACTUALIZACIÓN E INNOVACIÓN

Determinar qué conservar, qué actualizar y qué incorporar ante la evolución profesional, tecnológica y educativa.

  • Actualización y transformación curricular de programas vigentes.
  • Integración curricular de inteligencia artificial y competencias emergentes, cuando la evolución de la profesión y el campo laboral lo requieran.
  • Evaluación y actualización periódica de planes y programas de estudio.
  • Revisión y fortalecimiento de modelos educativos y pedagógicos.
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04 · EVALUACIÓN Y TRAZABILIDAD

Hacer visible la relación entre lo que el programa declara, lo que forma y lo que evalúa.

  • Diseño de instrumentos de evaluación del aprendizaje y desempeño.
  • Evaluación de coherencia, articulación y trazabilidad curricular.
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05 · DOCUMENTACIÓN Y ALINEACIÓN

Convertir el desarrollo académico en documentación técnica consistente y articulada.

  • Alineación con marcos de cualificaciones, ocupaciones y competencias.
  • Documentación técnica y académica para procesos regulatorios y de autorización.
  • Integración y vaciado técnico de formatos y anexos oficiales, conforme a los requerimientos aplicables.
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06 · GOBERNANZA Y MEJORA CONTINUA

Dar seguimiento a las decisiones curriculares mediante evidencia, responsabilidades e indicadores.

  • Diseño de sistemas institucionales de seguimiento de pertinencia, trazabilidad y evidencia.
  • Asesoría en gobernanza curricular y mejora continua institucional.
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Qué recibe la institución

Los entregables se definen según la necesidad, el alcance y las características de cada proyecto.

Diagnóstico y ruta de decisión

Brechas, causas, prioridades y evidencia para definir qué conservar, actualizar o desarrollar.

Arquitectura curricular

Articulación entre perfiles, competencias, resultados de aprendizaje, estructura, asignaturas y plan de estudios.

Evidencia y evaluación

Matrices, correspondencias e instrumentos para valorar aprendizajes, desempeño y coherencia curricular.

Documentación académica

Integración técnica de componentes, formatos, anexos y correspondencias requeridas por el proyecto.

Seguimiento y mejora

Criterios, indicadores y organización de evidencias para dar continuidad a las decisiones curriculares.